Für Organisationen

Die Befähigerin

bringt auf den Punkt.

b.rät

ZIEL & WEG


Zu Beginn eines jeden Vorhabens ist es sinnvoll, sich über das "Wozu?" klar zu werden. Denn jede Entscheidung braucht ein klares Ziel vor Augen.

Darauf aufbauend entsteht die Planung des "Wie?". Wie wollen Sie das Ziel erreichen und was müssen Sie dafür tun?

Sowohl die Festlegung des Ziels als auch die ersten Schritte des Wegs sind erfolgskritische Entscheidungen.


Ich bringe Sie bei Ihrer Entscheidung auf den Punkt.
Ziel und Anfang des Wegs finden wir durch geeignete Methoden und beharrliches Nachfragen gemeinsam heraus, bis Sie und ich sicher und zufrieden mit dem Ergebnis sind.

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b.fähigt

MEETINGS & WORKSHOPS


Meine Moderationen sind maßgeschneidert auf Ihre Situation und Ihre Bedüfnisse. Sie begeistern durch interaktive Methoden und sorgen bei den Teilnehmenden für bleibende Erinnerungen.

Von einstündigen Meetings bis hin zu Tagesworkshops bekommen Sie von mir ein Konzept, in dem Ziel und Ergebnis des Termins von uns gemeinsam festgelegt sind.

Meine langjährige Erfahrung als Moderatorin ermöglicht es mir, situativ im Termin das Vorgehen anzupassen und so das best mögliche Ergebnis für alle Teilnehmende herauszuholen.

Mein Ziel ist es, dass Sie dank meiner Unterstützung eine effektive Zeit erleben. Das bedeutet, Sie kommen im Termin zu relevanten Entscheidungen, legen konkrete Aufgaben inkl. Verantwortlichen und Zeitpunkten fest und gehen mit dem guten Gefühl nach Hause, Ihre Zeit wertvoll inverstiert zu haben.


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b.geistert

ERGEBNISSE & MOTIVATION


Mit meinem dynamischen, proaktiven Ansatz schaffen Sie in der Gruppe wertvolle Ergebnisse, die so konkret sind, dass Sie direkt mit der Umsetzung beginnen können.
Diese selbst erarbeiteten Schritte motivieren, engagiert weiter zu gehen.


Außerdem stärkt das gemeinsame Erarbeiten die Teamentwicklung und die Zustimmung zu den Ergebnissen.

Im Idealfall waren alle Beteiligte bei der Vereinbarung dabei, sodass die Ergebnisse nachhaltig wirken und sich weitere Abstimmungen erledigen bzw. reduzieren.


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Beispiele für Unterstützung durch die Befähigerin:

01   Stärken-stammtisch

Dauer: 1,5 Stunden

Gruppengröße: 5-10 Personen

Ziel: Motivation durch Wertschätzung stärken


Das Team tauscht sich abwechselnd über die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds aus.

Diese Lob-Dusche stärkt das Selbstbewusstsein und die Motivation aller Teammitglieder und so auch das Vertrauen im Team.

02 Team Organisation

Dauer: 3 Stunden
Gruppengröße: 3-16 Personen
Ziel: Rollen und Strukturen definieren

Mit Hilfe von Role Model Canvas und Kommunikationsplan erabeitet sich das Team ein gemeinsames Verständnis der Verantwortung und Meeting Strukturen.

03 Strategietage

Dauer: 1-2 Tage
Gruppengröße: 3-24 Personen
Ziel: Entwicklung von Vision, Strategie und Ziel

Für die langfristige Planung eines Unternehmens oder die Zukunftsperspektive eines Teams nimmt sich die Gruppe min. 1 Tag aus dem Arbeitsalltag heraus und erstellt mit Lego Serious Play eine gemeinsame Vision, aus der mittelfristige Ziele und Strategien abgeleitet und festgehalten werden.

Kontaktieren Sie mich

(Telefon: 017664307897)

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